村田制作所媒体专访会

2007年5月21日，在北京喜来登长城饭店举办了“村田制作所媒体专访会”。村田泰隆社长(现任代表取缔役会长)在接受《IT经理世界》专访，以及多家媒体记者采访时阐述了为达到“2015年销售额一万亿日元”目标，公司未来8年的发展规划。一方面，还表示村田要加大在中国市场的拓展力度。
  

2007年5月21日，村田泰隆社长特意抵京出席了"村田制作所媒体专访会", 现场媒体有：新华社,IT经理世界(专访),中国电子报,第一财经日报,中国经济报道,中国企业报,财富时报,国际商报等。

2007年村田制定了“2015年销售额1兆日元”的目标，这在世界电子元器件行业是前所未有的。“村田如何实现这个跨越”是媒体最为关注的话题。社长主要从1．强化即存业务，开拓新型业务；2．制作市场需要的产品；3．原点的价值观，等3个方面进行了详细的阐述。

为了强化即存的3业务早在2005年，村田设立了元器件事业本部，组件事业本部，定制器件事业本部。站在村田现有的发展延长线上，即存件业务倒2015年只能达到8900亿日元的销售额，差额1100亿日元需要通过新的事业规划来完成。因此，在上述事业部门之上，2007年设立了技术・业务开发本部，积极地投入于中长期的新商品开发，新型业务的开拓。新型业务关注环境，生物和能源。为了实现村田的飞跃，组织间的广泛协作是关键，有了组织间的协作才能强化综合实力。

做“世界电子的先驱者”不仅是口号。村田一直把总销售额的7-8%用到研究开发中去，一般公司只有一半的水平。村田从材料开始到生产设备再到产品开发都是自己独有的。在电容器越做越小的过程中，村田涂镍的厚度只有80纳米，这是世界领先水平。村田有一个早期进入活动，即在客户研发的早期，就与客户相接触，了解客户需要什么，在早期设计方面就和客户共同研究，帮他们设计解决方案，这样在量产的时候客户才会用到我们的产品。

村田在现在和将来都重视的是CS(顾客满足)和ES(员工满足)。这是村田实现销售额1兆日元所不可缺少的条件，同时也是其目的所在。不能让客户感到喜悦，企业就无法实现成长；不能实现大家的幸福，则不具备成长的意义。村田的每个人都是"Innovator in Electronics "的话，就会产生变革公司的力量，销售额1兆日元将不仅是数字目标，而是成长。村田一直非常注重作为企业力量源泉的人材培养。

村田作为国际化的企业在全球设有分支机构，在中国圈拥有5个生产基地，5家营业所。媒体对“村田的中国战略”也表示了高度的关注。
社长表示，为了实现“2015销售额1兆日元”，中国市场的销售额则要达到4000亿日元，即从目前占村田全球销售额30%增长到40%。事实上，村田已经和中国的电子产品制造商海尔，TCL，长虹早已是合作伙伴关系。2006年村田投资设立了无锡电容器工厂，深圳电源工厂，今年在上海又成立了研发中心，进行手机研发过程的测试。相信通过加强在华的多项经营活动，村田能与更多的中国本土企业建立良好的合作伙伴关系。

村田设在欧美的公司中已有80~90%的管理层来自于当地人士，由于进入中国的时间较晚，目前管理层本土化只占到20%。为了使企业以外有更多的消费者了解村田制作所，喜欢村田制作所，村田于2006年10月份在四川大学，浙江大学，中国科学技术大学还有武汉大学设立了奖学金制度，资助经济有困难的学生来完成学业，每所院校有12名学生受到资助。同时也希望，各大院校的优秀人才能聚集到村田，来发挥个人的智与才，与村田共同成长。